“國際知名出版機構基本都是集團化運營，而我國科技期刊大多是單刊模式，很難在國際舞臺形成競爭力。”全國政協委員、中國科學院文獻情報中心研究館員劉筱敏坦言。她從期刊評價、信息服務的角度參與期刊工作，更關注世界一流科技期刊建設發展，她在體制機制、數字技術、市場化能力等維度提出建議。
近年來，我國科技期刊發展勢頭迅猛，英文期刊數量持續增長，國際影響力指標顯著提升，成為全球科技期刊出版第三大國。然而，對標國際一流期刊，我國期刊仍面臨“單兵作戰”的困境。以國際知名出版機構為例，愛思唯爾旗下期刊近3000種，施普林格·自然集團期刊總量超3100種，而我國平均每個出版單位僅運營1.7種期刊，難以形成品牌效應和國際競爭力。“單刊體量過小，在人工智能時代，難以承擔數字技術升級成本，容易被新興學術平臺邊緣化。”劉筱敏表示。
面對挑戰，劉筱敏建議，在現行期刊管理體制下，探索多元集團化模式，區分主管、主辦、出版平臺權責，推動跨地域、跨機構資源整合，打造規模化的期刊集群。“國際出版商用了上百年形成規模，但數字技術革命給了我們新的機遇”她強調，當前全球出版業正站在數字出版發展的的同一起跑線上，我國應加速構建自主可控的數字出版平臺，推動出版流程智能化升級。同時，引導期刊服務全球學術交流，既要將中國成果帶出去，也要將全球優秀成果引進來，匯聚高質量的知識服務，打造全球優秀資源學術交流平臺。
市場化造血能力不足，被劉筱敏視為另一關鍵掣肘。目前我國期刊高度依賴財政投入，即便頭部期刊也多靠政府項目“輸血”，而愛思唯爾出版業務年營收超50億歐元的商業化能力，暴露出國內外市場化水平的懸殊差距。她建議優化資金配置，逐步從財政資助過渡到引導出版集團海外布局，通過競爭國際市場，謀求更大的生存和發展空間。
最后劉筱敏強調：“建設一流期刊注定是漫長的過程，需群策群力。積極擁抱集團化、數字化、市場化發展路徑，相信最終能讓中國科技期刊在國際學術版圖上從‘跟跑者’蛻變為‘領跑者’。”
本文鏈接：劉筱敏委員：讓中國科技期刊在數字浪潮中成為“領跑者”http://m.lensthegame.com/show-11-18240-0.html
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