21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者張欣 北京報道
放眼商界，一家上市公司董事長被人以投毒的方式害死，都是極為罕見的惡劣事件。近日，備受關(guān)注的上市公司董事長林奇被毒殺案在三年后有了初審結(jié)果，投毒者許垚被判處死刑。
2024年3月22日，上海市第一中級人民法院依法公開宣判被告人許垚故意殺人、投放危險物質(zhì)案，以故意殺人罪對被告人許垚判處死刑，剝奪政治權(quán)利終身；以投放危險物質(zhì)罪對被告人許垚判處有期徒刑六年，決定執(zhí)行死刑，剝奪政治權(quán)利終身。
常言道：“商場如戰(zhàn)場”“職場如宮斗”，現(xiàn)實中的商戰(zhàn)劇情往往更加戲劇化。前有李國慶上門搶公章、有律所合伙人互毆進(jìn)ICU，后有公司高管持長劍闖入辦公室，甚至有人為了減輕工作量，向懷孕的領(lǐng)導(dǎo)投毒致其流產(chǎn)、毒殺上司等。
除卻人性之惡，這類悲劇實際上一定程度暴露了部分企業(yè)在公司治理方面的問題，應(yīng)該引起重視。法律人士建議，部分公司應(yīng)從“人治”走向“法治”，建議從完善公司章程與內(nèi)部規(guī)章、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制、公司內(nèi)部的建立有效的溝通與矛盾調(diào)解機(jī)制三方面來完善公司治理。
法律博士精心布局“毒殺”上司
林奇出生于1981年，是游族網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人、董事長兼CEO。2014年8月，林奇因獲得著名科幻小說《三體》的電影改編權(quán)而獲得廣泛關(guān)注。2020年11月2日，林奇以68億元人民幣財富位列《2020胡潤80后白手起家富豪榜》第31位。
2020年12月16日，林奇因身體不適，被送入醫(yī)院治療。隨后警方發(fā)布消息稱，林奇疑似中毒，嫌疑人為同事許某。同年12月23日，游族網(wǎng)絡(luò)發(fā)布通報，稱林奇身體情況好轉(zhuǎn)，但僅僅兩天后，年僅39歲的林奇被宣布不治身亡。
警方公告中的許某即為林奇的下屬、游族網(wǎng)絡(luò)子公司游族影業(yè) CEO許垚。令人驚訝的是，許垚其是一位具有資深法律背景的“精英”。公開簡歷顯示，許垚本科畢業(yè)于西南政法大學(xué)法律系，此后獲得法國保羅塞尚大學(xué)的法學(xué)碩士學(xué)位，美國密歇根大學(xué)的法律博士學(xué)位。曾在復(fù)星集團(tuán)從事法務(wù)工作，2017年加入了游族網(wǎng)絡(luò)擔(dān)任首席風(fēng)控官。2018年，許垚任三體宇宙CEO，負(fù)責(zé)《三體》IP的孵化和開發(fā)。
事實上，許垚是給公司里包括林奇等人在內(nèi)的四人投毒，最終林奇身亡，其余三人幸存。根據(jù)法院通報，許垚經(jīng)預(yù)謀于2020年12月14日至15日間，在被害人林奇食用物品中投毒，致其中毒死亡。此外，許垚還因工作上的原因與被害人趙某甲、趙某乙產(chǎn)生矛盾，經(jīng)預(yù)謀于2020年9月至12月，在兩人辦公室內(nèi)飲品等物品中投毒，致趙某甲、趙某乙等四人中毒。
對于投毒的具體細(xì)節(jié)，據(jù)財新報道，2020年底的冬天，嫌疑人許垚將準(zhǔn)備的一瓶30粒裝益生菌藥丸送給林奇，將毒丸掉包混入其中，并通過林奇的助理督促林奇服用。
對于許的惡劣的犯罪行為，上海一中院公開表示：“被告人許垚系有預(yù)謀地以投毒方式故意殺人、危害公共安全，其犯罪動機(jī)極其卑劣，犯罪手段極其惡劣，危害后果特別嚴(yán)重，主觀惡性極大，依法應(yīng)予嚴(yán)懲。”
對于投毒原因，法院公告中表示：“許垚因公司經(jīng)營管理事宜與林奇產(chǎn)生矛盾”。據(jù)媒體報道，二人矛盾可能源于林奇未給許垚股權(quán)，并在公司經(jīng)營不善之時對其進(jìn)行降薪處理。
啟示：公司“控制權(quán)”與“經(jīng)營權(quán)”應(yīng)有效分離
雖然本案暫告一段落，但引發(fā)出的一系列問題值得深思：林奇與許垚在公司內(nèi)部在利益分配上出現(xiàn)嚴(yán)重沖突，為何不能通過協(xié)商、談判、仲裁、訴訟等合法途徑解決糾紛，反而訴諸私法解決？究竟是什么讓一位知法懂法的人鋌而走險？更重要的是，許垚投毒案在公司“宮斗”中也并非個例，這暴露了公司治理的哪些問題？有何啟示？
北京瀛和律師事務(wù)所公司治理中心主任楊慧接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示，對于企業(yè)而言，公司治理與法律風(fēng)險防范至關(guān)重要。雖然許垚得到應(yīng)有的刑法懲罰，但該案也反映了公司治理在結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)重缺陷，這為世人敲響了警鐘。
“在本案中，公司經(jīng)營權(quán)與控制權(quán)產(chǎn)生沖突是悲劇產(chǎn)生的深層原因。”楊慧分析稱，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和股東的多樣化，公司的控制權(quán)與經(jīng)營權(quán)發(fā)生分離，控制權(quán)由公司的所有者，即股東掌控，而經(jīng)營權(quán)則從控制權(quán)中分離出來，授予職業(yè)經(jīng)理人行使。但在我國大部分公司中，這種“控制權(quán)”與“經(jīng)營權(quán)”的分離并不徹底，公司的大股東或?qū)嶋H控制人通常還把握著相當(dāng)大的“經(jīng)營權(quán)”，大股東與職業(yè)經(jīng)理人之間非常容易因經(jīng)營管理事宜產(chǎn)生分歧，因此如何科學(xué)合理進(jìn)行管理層的權(quán)責(zé)分配，形成有效的分工合作，是公司治理首要解決的問題。
“中國的民營企業(yè)本質(zhì)上還是人治的結(jié)構(gòu)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對企業(yè)大大小小的事務(wù)享有絕對控制權(quán)。”中國政法大學(xué)刑事司法學(xué)院副教授蔡元培對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者坦言，許垚盡管是子公司的CEO，但是由于董事會受林奇實控，因此許垚的待遇實際上都由林奇所控，并且理論上許垚若不同意降薪，可以申請勞動仲裁，但是效果不佳，因為“合理”降薪的標(biāo)準(zhǔn)實際上還是由“公司說了算”，因此二者難以達(dá)到共識。
對于林奇的去世，游族網(wǎng)絡(luò)曾在2020年回應(yīng)，林奇逝世對公司有一定的影響，“主要原因是公司業(yè)務(wù)決策受林總個人影響較大，現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)決策在一定程度上會更依賴整體管理層的集體決策，從穩(wěn)定性上來說，這會是正向的效果。”
為了減少因公司內(nèi)部矛盾而醞釀的悲劇，楊慧建議可以從以下三方面對公司治理進(jìn)行完善：
首先，應(yīng)當(dāng)完善公司章程與內(nèi)部規(guī)章制度，明確股東、董事與高管的權(quán)利與義務(wù)，設(shè)置明確的決策流程和權(quán)力界限，從而形成“控制權(quán)”與“經(jīng)營權(quán)”之間的良性互動，確保各方權(quán)利能得到平衡和制衡，為公司的穩(wěn)定運營提供基礎(chǔ)性法律保障。
其次，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制。一方面通過股權(quán)激勵、業(yè)績獎金等方式，讓管理層與核心員工參與公司利潤的分享，將個人利益與公司長期發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來；另一方面對于管理層的不當(dāng)決策或行為，應(yīng)有明確的責(zé)任追究和紀(jì)律處分機(jī)制，確保其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
最后，應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部的建立有效的溝通與矛盾調(diào)解機(jī)制。有效的溝通機(jī)制能夠確保關(guān)鍵信息在內(nèi)部高效準(zhǔn)確地傳達(dá)，避免信息差帶來的誤解與糾紛。在公司內(nèi)部設(shè)立專門的調(diào)解機(jī)構(gòu)或委員會，并制定調(diào)解程序和規(guī)則，提供多元化的矛盾解決方式，鼓勵開放、誠信的溝通氛圍，有助于及時化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，避免類似本案的極端事件發(fā)生。
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