21世紀經(jīng)濟報道記者 黎雨辰 北京報道
“ETF生態(tài)圈的著力點、落腳點,核心還在于客戶的‘真實需求’。流動性的提供只是橋梁,最終我們還是要通過提供流動性,來抵達客戶配置和交易ETF的彼岸?!?月22日,在由深交所指導、21世紀經(jīng)濟報道主辦的“ETF深觀察——E起說·開放麥(2024系列投教)”活動開幕式大會上,國泰基金總經(jīng)理助理、量化投資部總監(jiān)梁杏表示。
在我國ETF市場規(guī)模增速領(lǐng)先、但首發(fā)數(shù)量下行的大背景下,持營正日益成為未來ETF業(yè)務的核心。過去五年來,我國ETF規(guī)模增速遠高于公募基金整體的增速,其發(fā)行數(shù)量在2021年更是達到空前絕后的峰值。數(shù)據(jù)顯示,2021年國內(nèi)新成立非貨ETF達到275只,是前一年的3倍有余。
不過2022年以來,隨市面上行業(yè)和主題ETF的布局已較為充分,ETF首發(fā)數(shù)量也開始出現(xiàn)下行態(tài)勢,大量ETF首發(fā)即將成為過去式。在權(quán)益和固收基金首發(fā)、私募基金首發(fā)、券結(jié)產(chǎn)品首發(fā)等業(yè)務之余,ETF持營也正作為首發(fā)業(yè)務的替代,受到的機構(gòu)關(guān)切與日俱增。
這一背景下,梁杏從券商對保有業(yè)務的常見誤區(qū)出發(fā),和與會嘉賓分享了她所理解的“ETF生態(tài)圈”。
“首發(fā)和保有兩方面工作,共同構(gòu)成了ETF的‘生態(tài)圈’?!绷盒臃Q。其中保有過程又可以拆解為流動性環(huán)節(jié)、配置環(huán)節(jié)和交易環(huán)節(jié)。提供流動性的核心主體是做市商和私募,配置和交易環(huán)節(jié)則有大量個人投資者和機構(gòu)投資者參與。
在梁杏看來,做好保有又是打造ETF生態(tài)圈的本質(zhì),但當前許多券商對做大保有的重心仍有誤解。
“很多券商來找基金公司談合作的時候,會覺得只要有大量私募客戶掌握在手里,就可以把ETF做起來。但這往往是大家在ETF業(yè)務認知上仍沒有‘拉平’、沒有‘對齊顆粒度’的地方?!绷盒颖硎荆獠恢?,套利商、做市商在ETF生態(tài)中起到的更多是一種“橋梁作用”。
事實上,由于絕大多數(shù)個人和機構(gòu)投資者沒有申購贖回的交易模塊,做市商和套利模式在ETF生態(tài)圈中必不可少,對于券商來說,這類客戶可以帶來高周轉(zhuǎn)和券源等資源的合作。然而若缺乏前端的客戶需求,橋梁的存在也將失去意義。在申購贖回之余,唯有客戶愿意進行長期配置或者階段性交易,讓做市商和流動性提供者才能充分發(fā)揮其應有作用,而非成為“虛假的繁榮”。
換言之,打造ETF生態(tài)圈的著力點、落腳點,最終應落到四個字——真實需求。
梁杏指出,ETF需求的構(gòu)成、或ETF背后客戶的構(gòu)成,核心來源于個人投資者與機構(gòu)投資者。服務好既貢獻規(guī)模又貢獻流動性的個人客戶,始終是國泰基金工作的重中之重。對于機構(gòu)投資者,公司則會將其分成不同的類型,去進行不同業(yè)務模式的合作、做好相應服務。
具體到實踐中,梁杏還進一步就“券商如何做大ETF保有”提出了八大建議。
第一,是需要將ETF作為戰(zhàn)略,克服短期ETF考核和長期考核之間的矛盾;第二,是為ETF業(yè)務設立專項考核;第三,是在ETF業(yè)務方面發(fā)起專項培訓;第四,是做好系統(tǒng)等前期基礎設施的開發(fā)建設。第五,應讓app在擔任交易中心之余也成為內(nèi)容中心;第六,是做好對外的宣傳引流。第七,是充分結(jié)合投研支持;第八,則是要將投顧業(yè)務的發(fā)展作為著力點。
“當我們把所有事情都做到位的時候,天時地利的爆發(fā)一定會到來。”梁杏表示,機構(gòu)應在合作過程中要相互去挑選有能力、有意愿的公司,挑選客戶有需求的產(chǎn)品,做好ETF生態(tài)圈上的每個環(huán)節(jié)。
截至2023年年末,國泰基金共有55只非貨ETF產(chǎn)品,規(guī)模達到1153億,排名行業(yè)第四。在缺失大寬基的情況下,公司注重產(chǎn)品規(guī)模梯隊建設,憑借數(shù)量眾多的行業(yè)ETF脫穎而出,當前在行業(yè)主題領(lǐng)域以936億的ETF規(guī)模居于首位。
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