第二種:佰條出庫1、提供賬號和登錄密碼給客服然后客服登錄你激動下單(有的店鋪支持驗證碼碼登錄無需提供密碼只要提供激動綁定的手機號碼即可) 2、你去待支付訂單支付,成功頁面截圖 3、物流記錄顯示商品出庫聯(lián)系轉(zhuǎn)款!提供支付寶(銀行卡)和姓名為您打款 。一般三小時左右回款。
支付寶重新出發(fā)
支付寶的新故事還有多遠(yuǎn)?
抖音做起了電商,微信擁抱了視頻號。同為國民級APP的支付寶,卻在互聯(lián)網(wǎng)的日漸失去存在感。
就連今年的“集五福”活動,也再難拯救支付寶的活躍度。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,支付寶在春節(jié)期間的人均單日使用時長為7.8分鐘。這是日活超過5000萬的主流App中,使用時長最低的一個。
在消耗用戶時間這件事上,抖音的成果是支付寶的10倍,微信做到了8倍。用戶的時間,在一定程度上是用戶注意力的具象表現(xiàn),也是互聯(lián)網(wǎng)流量的重要來源。
衡量一款A(yù)PP的另一個關(guān)鍵數(shù)據(jù)是打開頻率。在這個指標(biāo)上,支付寶依然不占優(yōu)勢。作為一款支付工具,支付寶日均啟動次數(shù)也處于2-4次的區(qū)間,微信則憑借社交軟件的屬性實現(xiàn)了15-20次的啟動次數(shù)。
內(nèi)置在微信應(yīng)用中的微信支付功能,正在憑借微信更長的使用時長和更多的打開頻次,在支付領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢。2021年,微信支付在線下場景的市場占比為88.5%,支付寶則以88.4%的數(shù)字屈居第二。0.1%的差距,不分軒輊。
但一年過后,微信支付把優(yōu)勢擴大了2.5%。這一年中,并沒有決定性的產(chǎn)品功能誕生。支付寶在支付這件事上開始落后對手,與其APP的日漸式微分不開關(guān)系。
邁入2023年,阿里終于意識到了支付寶的重要性。開始頻出動作,試圖扭轉(zhuǎn)這一局面,甚至想在20年歷史的支付寶身上找到互聯(lián)網(wǎng)的新鑰匙。
晚點報道稱,螞蟻集團旗下支付寶事業(yè)群近期開啟了近 7 年來最大一次高管輪崗。支付寶的多個部門、多位副總裁和資深總監(jiān)職務(wù)都發(fā)生了變化。而最顯著的變化,是數(shù)字化產(chǎn)品事業(yè)部和支付寶 APP 事業(yè)部的成立。
再次之前,3月24日,支付寶在首頁新增了“看一看”卡片,向用戶提供短視頻和直播內(nèi)容。用戶點擊后,能夠跳轉(zhuǎn)至生活頻道播放視頻。
這是支付寶“抖音化”的一大步。
3月28日的消息則指出,支付寶也在向微信公眾號、小程序的方向努力:支付寶生活號全量開放“粉絲頭條”功能,以提升商家和粉絲的互動效率。
組織架構(gòu)的變動,一定反映著業(yè)務(wù)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變。支付寶或許迎來了重回互聯(lián)網(wǎng)中心舞臺的機會。
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