21世紀經(jīng)濟報道記者 吳佳霖 深圳報道
11月末，昆侖萬維在北京的一場閉門交流會上宣布，將豪擲5億美金，投資1000部海外本土短劇。據(jù)悉，其全資子公司Kunlun Group Limited近日多次增持映宇宙（3700.SH）股份。資料顯示，做直播社交起家的映宇宙已經(jīng)成為國內(nèi)微短劇市場的第一梯隊。
此舉延續(xù)了昆侖萬維追逐風口的特性，也側(cè)面說明短劇出海是下一個銷魂的金窟。
TikTok for Business發(fā)布的《2024短劇出海營銷白皮書》顯示，在未來，海外月均短劇用戶規(guī)模預計將達2億至3億人。相應地，市場規(guī)模有望達到百億美元水平。
短劇出海風口掘金者眾，全球霸總中國造。多位業(yè)內(nèi)人士對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，目前全世界的短劇團隊，從數(shù)量和質(zhì)量上，都是華人較為領先。
“短劇出海市場空間至少是國內(nèi)市場的7～12倍。”香港光盒動力科技公司CMO梁劍認為，出海短劇正朝著百億美元級藍海市場躍升。截至2024年3月末，過去一年全球短劇APP用戶時長增長了16倍。國海證券研報指出，采用短劇DAU*ARPPU測算得到，長期海外短劇市場規(guī)模在144～648億美元區(qū)間。
“現(xiàn)在國外短劇入局者很多，拍婚紗的、拍廣告的、新媒體的，都已經(jīng)轉(zhuǎn)行拍短劇了。”深圳酷看文化曹蕊透露，“尤其是女頻短劇，織夢者眾。”
在蕓蕓織夢者中，在如今風靡世界并獨占鰲頭的所有短劇題材中，為什么是女頻，為什么是甜寵，為什么是霸總?
織夢者：量產(chǎn)霸總
“還得是霸總題材最賺錢。”多位業(yè)內(nèi)人士透露，在廣闊的短劇市場里，歸屬于女頻類目的霸總?cè)耘f是大家趨之若鶩的題材。
作為出海短劇三巨頭之一，ShortMax正是憑借爆款霸總短劇打開了歐美市場。
“目前，以60天周期計算，我們海外短劇的平均投資回報率在120%左右，頭部爆款的投資回報率在200%以上。”ShortMax聯(lián)合創(chuàng)始人COO何澤曦意氣風發(fā)地對21世紀經(jīng)濟報道記者說，核心創(chuàng)始人迅速搭建起了一支有出海+短劇+大DAU內(nèi)容型平臺經(jīng)驗和能力的團隊。目前團隊從去年6月3～5個人的團隊，用了一年出頭的時間，搭建了一個400人的專業(yè)短劇出海團隊。平臺ShortMax上線一年，全球下載用戶破億，月活用戶3000萬+，月營收達到3000萬美元以上。同時出品了全球票房過千萬美元的短劇5部以上，保持著全球單部短劇最高票房3000萬美元+的票房紀錄。
三巨頭之一的ReelShort也憑借狼人、吸血鬼、豪門、霸總等題材拼盤碰撞出第一個爆款，出圈后迎來下載量和內(nèi)購收入的第一波爆發(fā)式增長。據(jù)SensorTower數(shù)據(jù)，ReelShort2024年三季度合計凈流水為6343萬美元，環(huán)比增長52%、同比增長327%。2024年1～9月合計凈流水為1.4億美元，同比增長688%。
“我們最開始選擇的是比較熟悉的女性向故事，比如說狼人或者吸血鬼。這些故事在Chapters以及Kiss上面都有過很好的驗證了。”Crazy Maple Studio（楓葉互動）副總裁南亞鵬接受媒體采訪時說。
對于短劇載體中霸總文化和甜寵劇集的火爆，相關(guān)的業(yè)內(nèi)人員含蓄地表示：“灰姑娘的故事是幾百年來已被市場證實的經(jīng)典范本，我更愿意相信，我們是在為女性織夢。”
“霸氣本來就是人物性格塑造的特點之一，不是錯誤的。”蘇州大學媒體與傳播學院副教授許靜波對21世紀經(jīng)濟報道記者坦言，“每個劇集總有正面人物和負面人物，也需要有由頭推動情節(jié)發(fā)展。”
在霸總存在的劇本里，有仇隔夜就報，有臉當場就打，一句話“天涼王破”，一轉(zhuǎn)眼“龍王歸來”。略顯“奇葩”的劇情，霸總文化中拿捏住了爽點。已在國內(nèi)驗證過的經(jīng)典霸總模式孕育出高回報的方法論，全球領先的短劇商業(yè)模式帶來豐厚的利潤，卓越的內(nèi)容量產(chǎn)能力將短劇推向海外。
光盒動力監(jiān)制Heidi對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，“很多國外的合作伙伴跟不上我們短劇的玩法。短劇是很難得的，搶先一步文化輸出的產(chǎn)品。”
“從目前的付費用戶來看，女性大概占到了60%左右。十個女頻短劇里，有九個都是講億萬富翁老公這種主題的敘事。”曹蕊笑道，“其實男頻也是有市場機會的，因為歐美劇集也以快節(jié)奏著稱。只是逆襲似乎還沒有找到一個符合歐美市場的打法，還在期待一個爆款的天降。”
爆款出來后，用戶的喜好逐漸明晰，市場就能打開。
“一個爆款出來之后，所有公司會根據(jù)這個模板緊急制作一批類似的作品。”一位編劇說，“短劇行業(yè)抄襲成本很低。這是一個類型迭代速度很快的產(chǎn)業(yè)，預測爆款很難，追熱點很簡單。”
所以，以已被市場驗證過的故事主線甚至IP為藍本，以歐美時興元素回爐重造，就是一個翻車率更低的賺錢方案。
霸總，一直是那個多方數(shù)據(jù)維度評估下來的“最優(yōu)解”。
“大家都覺得這是個風口，”多位業(yè)內(nèi)人士認為，“短劇出海確實是看好的，還有很長的增長期，但不是所有人都能吃上這波紅利。”
攻堅者：“霸總”載舟
即使是“量產(chǎn)”的霸總，也有著良莠之分。
“基于用戶的需求差異，從一開始海外短劇的制作精良程度和質(zhì)感，以及成本，都比國內(nèi)短劇的起點相對會更高一些。”何澤曦對21世紀經(jīng)濟報道記者分析，“我們的運營模式也比去年更加精細化。”
“我們選擇出海國家的評估維度是總?cè)丝谝?guī)模是否夠大，人均ARPU是否夠高，短劇內(nèi)容心智是否成熟，內(nèi)容供給是否充足。綜合評估下來，歐美、東南亞、日本都是不錯的選擇，目前回報率也很好。”何澤曦說，“美國和歐洲市場還是在持續(xù)增長的，喜好隨著投入到市場的短劇類目，題材，風格和故事的多元化也在拓展出新的興趣點和新的人群圈層。”
興趣迥異、風格懸殊的人群對市場提出了自己的需求。
“認為自己可以花一小筆錢，用胡編亂造劇本攢一個作品出來，小打小鬧還能一夜暴富的那些平臺和公司，可能后面慢慢就消失了。”Heidi如此評價現(xiàn)在在海外做短劇的團隊，“資本已經(jīng)入局。各個國家的娛樂圈的明星、導演、包括之前一些房地產(chǎn)商，都在把錢投入短劇行業(yè)。”
“所以我從一開始就請了好萊塢的團隊打造精品，我們推出的第一個含有狼人元素的作品就是爆款，回報率很高，給了我們很大的信心。”Heidi回憶道，“基本上我們的產(chǎn)品都有超過10倍或者20倍以上的回收率，例如第一個狼人的爆款，已經(jīng)超過了20倍的回收率，現(xiàn)在還在持續(xù)收費中。”
良好的市場回報率，建立在市場的生產(chǎn)方精品內(nèi)容供給、用戶付費習慣良好等因素的“雙向奔赴”之上。
“國外的付費習慣很好，這意味著用戶付費的精品短劇有足夠的市場。另外，觀看廣告、每日打卡、轉(zhuǎn)發(fā)分享等玩法也在逐漸完善中，大家都在逐步拓展。”曹蕊認為，未來出海短劇也會向精品化方向發(fā)展，帶來整體成本投入的上升，“演員薪酬、制作成本、IP購買，現(xiàn)在的成本都是前幾年的好幾倍。另外，手底下出過爆款的編劇和導演，其薪資也會高于市場價格2-3倍以上。”
“短劇的誕生是基于手機終端和移動互聯(lián)網(wǎng)在全球普及孵化出的新內(nèi)容形式，這種形式滿足的是人類永恒存在的故事性內(nèi)容的真實需求。”何澤曦對21世紀經(jīng)濟報道記者說，“所以這種需求在過去的一年里，已經(jīng)被全球各區(qū)域市場的高速增長的各個維度數(shù)據(jù)所驗證。現(xiàn)階段整體市場還處于初級階段，還有非常大的增量空間。”
鑿蟹者：風浪之上
第一批攻堅者，在品嘗到鮮甜的蟹肉之前，也面臨著諸多風浪。
“需要克服的問題主要是溝通交流障礙，和如何讓主創(chuàng)團隊理解中國成熟的短劇方法論，快速讓他們建立既具有本土文化優(yōu)勢，同時又具備短劇的核心價值點的內(nèi)容生產(chǎn)SOP的難點上。”何澤曦對21世紀經(jīng)濟報道記者分享。
“困難在于與商家合作、達人對接、進度把控等，最難的是去協(xié)調(diào)達人。國外的網(wǎng)紅對自己能接什么產(chǎn)品、不能接什么產(chǎn)品，都有很高的自我管理意識。有一些產(chǎn)品，無論是多高的報酬他們都不會接，因為在他們看來，這違背了自己的信仰。”作為第一批出海的MCN機構(gòu)，深圳市糖豆跨境電商有限公司目前已經(jīng)積累了豐富的海外達人庫，但“他們很多時候不愿意接受協(xié)調(diào)，也不想演繹什么劇情，只愿意根據(jù)自己的理解去介紹產(chǎn)品。”
其CEOShirley對21世紀經(jīng)濟報道記者說：“這讓部分貨品很難賣，轉(zhuǎn)化率很低。”
“歐美區(qū)和我們有著明顯的文化差異，他們更偏好真實、生活化的內(nèi)容，直播內(nèi)容的運作模式也更依賴個人而非團隊。”Shirley對歐美平臺背后運行的邏輯如數(shù)家珍，“短劇出海歐美是很有潛力的，但需要更多的本土化和市場調(diào)研。我們目前的推廣方式包括投放廣告、內(nèi)容營銷和與機構(gòu)合作。”
“資金流轉(zhuǎn)、境外投放、人員調(diào)配……在國外制作短劇需要高度的協(xié)同性，但現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)銜接得不是那么好。”回答21世紀經(jīng)濟報道記者的問題時，Heidi不是正在出差，就是在出差的路上。
“大家都在風口上走鋼絲。一步蒙對，或許就可以一夜暴富；一步踏錯，就是粉身碎骨。”一位業(yè)內(nèi)人士認為，海外短劇市場的風險性建立在資金、版權(quán)、溝通等多個環(huán)節(jié)之上，每一步都需要承擔比國內(nèi)短劇市場更大的風險。據(jù)悉，這位業(yè)內(nèi)人士的朋友在海外資金鏈斷裂，一夜破產(chǎn)，無以為繼；而另一位朋友借款去做短劇出海的項目，因無力償還貸款而宣告破產(chǎn)。
“很多現(xiàn)在做出海賺錢的公司其實都是二道販子。”一位短暫嘗試過出海的短劇從業(yè)者透露，“把國內(nèi)的版權(quán)拉到國外，經(jīng)過簡單的翻譯和二創(chuàng)批量販賣，也就是我們所說的譯制劇。而很多時候，平臺不公開數(shù)據(jù)，內(nèi)容版權(quán)是無法獲得保障的。”
這位業(yè)內(nèi)人士提及的譯制劇的量產(chǎn)模式，正是如今出海三巨頭之三DramaBox屢試不爽的“萬金油”。
“我們被騙稿太多次了。”幾位嘗試給出海短劇平臺投稿的文字內(nèi)容創(chuàng)作者說，“投稿之后沒有過，但過段時間發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)意在別的劇本里被演繹了，我認為這就是抄襲。我在劇本里描繪了霸總主角權(quán)力至上的場景，到了現(xiàn)實才知道，其實我是那個他們扇耳光時在旁邊的路人甲。”但提及未來的解決策略，一位內(nèi)容創(chuàng)作者表示，自己一個月大概能創(chuàng)作一個女頻甜寵劇本，國內(nèi)一個劇本價格大概是2萬元左右，性價比不算高，“也不一定賣得出去，賣不出去就砸手上了。”
為了出海短劇市場更豐厚的利潤，她說，她愿意承擔一定的風險。
思考者：無法成為的霸總
不同于傳統(tǒng)歐美劇集動輒數(shù)季的漫長伏筆和宏偉主線，開局便是嘲諷、嫌棄、指責，經(jīng)歷一系列壓抑、打臉、反轉(zhuǎn)之后，將會在故事的結(jié)局——也就是幾個小時后，迎來夢幻而豪華的婚禮，甜寵而如意的日常生活。
為什么要看短劇？“腦子一扔就是看！”每天朝九晚五的女孩曉玲說，“我知道我可能有些戀愛腦，但短暫地沉浸于幻想之中，是我為數(shù)不多的、私密的放松方式。”
“我其實很喜歡看霸總短劇，但是我也會因此羞恥。”平日工作繁忙的“女強人”小玉米說，“我很享受一天高強度的工作之后，躺在被窩里，萬籟俱寂，把自己帶入被霸總寵愛的小女孩的感覺。”
從業(yè)內(nèi)人士而言，“之前的霸總劇其實都是在塑造男性，強調(diào)男性的能力和財力。我們要講述男主如何一步步進化成為新時代女性的理想男友，恢復戀愛關(guān)系中的平等地位，讓女性體會到被看見、被接住、被尊重的感覺。”一位女性甜寵劇創(chuàng)作者如此解釋自己心中的“霸總觀”。
作為織夢者，幾位采訪對象和內(nèi)容創(chuàng)作者都對自己手下的量產(chǎn)霸總形象持保留意見。
“灰姑娘的故事是一場幻夢，好像一個充滿奶油和香精的千層蛋糕，但是人類不能靠一天三頓的甜品生存。”蘇州大學媒體與傳播學院副教授許靜波接受記者采訪時，對記者分享了自己的“霸總觀”，“精致的產(chǎn)品也不一定是精品，精品一定要有其扎根于現(xiàn)實的內(nèi)核。灰姑娘作為一個文藝作品，也是當年格林兄弟收集了非常多的雜談和傳奇整理出來的最佳版本，是符合當時的時代潮流的。”
“民族的，也是世界的。全世界的青年都有著相同的惶惑和不滿，也有著類似的痛苦和迷茫。中國短劇出海，要從下沉市場開始，要打入民間。也許短劇并不能解決問題，但是能夠撫慰人心。語言是限制思維的牢籠，放到短劇里一板一眼地追究臺詞和邏輯是不合適的，短劇更在意情感的傳遞。”許靜波認為。
他認為，中國制造的短劇反復地分析與展現(xiàn)大家的情緒共鳴點，碾磨爽感，引起了世界年輕人的共鳴。
本文鏈接：短劇出海眾生相：制造霸總的中國工廠丨短劇帝國的微言大觀?http://m.lensthegame.com/show-2-9872-0.html
聲明：本網(wǎng)站為非營利性網(wǎng)站，本網(wǎng)頁內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)博主自發(fā)貢獻，不代表本站觀點，本站不承擔任何法律責任，僅提供存儲服務。天上不會到餡餅，請大家謹防詐騙！若有侵權(quán)等問題請及時與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將在第一時間刪除處理。