從數據看，2024年12月全球制造業采購經理指數達49.5%，較11月上升0.2個百分點，呈現平穩趨升態勢，未來數字化轉型、分散制造、智能化與自動化、綠色制造等趨勢明顯。如此理想的數據，也讓制造業的競爭壓力更為明顯，全球各國紛紛加大對制造企業的扶持，如美國、日本等發達國家實施了“再工業化”戰略，同時各國在先進制造業的產業鏈、供應鏈和價值鏈布局朝著區域化、本土化、多元化和數字化方向加速演進。在此基礎上，如何提升品牌的競爭力,成為所有企業的共同課題。
智邦國際X藝術家劉歡，跨界聯動碰撞出數智化火花
在激烈的角逐與探索下，越來越多的制造企業開始將數字化、智能化與自身體系相結合，從而實現智慧革新，疊加企業優勢，提升競爭力。ERP作為企業的不可或缺的管理平臺，成為了越來越多制造企業實現數智化轉型的必備武器。對于制造企業而言，數智化與自身體系的融合，不但能夠生產自動化與柔性化、提高生產效率與產品質量，同時降低成本；還能夠通過預測性維護減少設備停機時間；借助數據智能優化供應鏈管理，實現精準采購、庫存管理和物流配送等諸多管理目標。
智邦國際作為ERP領域的龍頭企業，面對眾多制造企業對ERP產品的需求，肩負起了行業的責任：打造一款專為制造企業而生、與制造型企業最契合的ERP。為此，智邦國際以自身首倡的“企業一體化”管理思想為核心，結合自身多年企業服務經驗，在專業技術團隊的不懈努力下，推出了新一代“一體化ERP天工系列”。“天工系列”一經問世，立即受到眾多制造企業的好評與追捧，銷售量持續攀升，并使“一體化ERP”連續五年穩坐銷量第一的寶座。
為能夠幫助更多制造企業實現數智化革新，智邦國際經過慎重考慮，于2023年11月，正式召開新聞發布會，宣布開啟品牌戰略，并官宣由藝術家劉歡老師擔任品牌首位全球代言人。劉歡老師是藝術界巨擘，智邦國際則是ERP領域的龍頭企業，雙方的跨界聯動，不僅僅是一次代言合作，更是藝術界與軟件領域的碰撞。智邦國際品牌戰略的開啟無疑是一次巨大的成功，自品牌戰略開啟以來，智邦國際旗下主要產品新一代“一體化ERP”銷量指數級攀升，不僅幫助了更多企業實現轉型升級的目標，也為ERP領域的眾多廠商帶來全新的思考與借鑒。
“天工系列”為制造企業量體裁衣，重構數智化管理體系
制造企業是智邦國際合作的主要行業類型，“天工系列”則是基于智邦國際對于制造企業的了解，為制造企業量體裁衣，打造的數智一體化管理平臺。“天工系列”從根源入手，解決了制造企業業務與財務的銜接問題，從采購到生產、從銷售到出庫，以數智化全面賦能企業管理，并根據制造企業的管理難點，進行針對性發力，助推企業從容面對市場變化，始終穩立行業之巔。
優化生產管理流程：制造企業往往存在著生產工藝復雜、產線難以透明化管理的弊病。針對這一問題，“天工系列”則通過將企業管理需求的集中，從而實現對企業生產數據的實時同步。在全局數據的支持下，“天工系列”能夠以智能化助力企業實現生產計劃的精準制定與排程，根據訂單需求、庫存狀況和設備產能等因素，合理安排生產任務，提高生產效率。并將生產環節的所有信息，實時上傳于平臺，企業管理人員可以通過平臺實時監控車間與產線的生產進度與精準數據，從而及時發現并解決生產過程中可能存在的問題，減少生產延誤和廢品率。
提供數據支持與決策：“天工系列”可以實時收集和存儲企業運營過程中的大量數據，包括生產數據、銷售數據、庫存數據、財務數據等。通過對這些數據的分析和挖掘，“天工系列”能夠為企業管理者提供強有力的決策支持，如在制定銷售策略時，“天工系列”可以根據銷售數據的智能分析，為企業判斷市場需求的變化趨勢，從而生成最佳銷售策略；在采購環節，“天工系列”能夠根據訂單需求與供應商數據信息比對，給出最佳采購建議；在企業制定戰略過程中，“天工系列”也能夠以數據信息的形式，為企業管理者制定市場戰略提供最為合理的決策支持。
促進質量管理提升：產品質量管理是制造企業必須嚴守的一道關卡，“天工系列”可以對產品的質量進行全過程可溯源化管理。從原材料的采購檢驗、生產過程中的質量控制到產品的最終檢驗，“天工系列”都可以做到記錄和跟蹤每個環節的質量數據，企業管理者可以根據數據信息的細微變化，及時發現潛在的質量隱患并第一時間解決。此外，“天工系列”為每一份產品都生成了單獨的二維碼，一旦出現產品質量問題，相關人員只需掃描二維碼即可找出質量問題的根源，并采取有效的改進措施，進而提高產品質量，增強企業品牌優勢。
在“天工系列”的有力推動下，越來越多的制造企業重構了數智化管理體系，并以高端化、智能化、綠色化發展，迅速躋身行業前列，成為行業數智化排頭兵。數智浪潮下，智邦國際將攜手代言人劉歡老師，助推合作企業在商海中航行，共同迎接嶄新的未來。
（本文來源：東北網。本網轉發此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問，請與有關方核實或與本網聯系。文章觀點非本網觀點，僅供讀者參考。）
從數據看，2024年12月全球制造業采購經理指數達49.5%，較11月上升0.2個百分點，呈現平穩趨升態勢，未來數字化轉型、分散制造、智能化與自動化、綠色制造等趨勢明顯。如此理想的數據，也讓制造業的競爭壓力更為明顯，全球各國紛紛加大對制造企業的扶持，如美國、日本等發達國家實施了“再工業化”戰略，同時各國在先進制造業的產業鏈、供應鏈和價值鏈布局朝著區域化、本土化、多元化和數字化方向加速演進。在此基礎上，如何提升品牌的競爭力,成為所有企業的共同課題。
智邦國際X藝術家劉歡，跨界聯動碰撞出數智化火花
在激烈的角逐與探索下，越來越多的制造企業開始將數字化、智能化與自身體系相結合，從而實現智慧革新，疊加企業優勢，提升競爭力。ERP作為企業的不可或缺的管理平臺，成為了越來越多制造企業實現數智化轉型的必備武器。對于制造企業而言，數智化與自身體系的融合，不但能夠生產自動化與柔性化、提高生產效率與產品質量，同時降低成本；還能夠通過預測性維護減少設備停機時間；借助數據智能優化供應鏈管理，實現精準采購、庫存管理和物流配送等諸多管理目標。
智邦國際作為ERP領域的龍頭企業，面對眾多制造企業對ERP產品的需求，肩負起了行業的責任：打造一款專為制造企業而生、與制造型企業最契合的ERP。為此，智邦國際以自身首倡的“企業一體化”管理思想為核心，結合自身多年企業服務經驗，在專業技術團隊的不懈努力下，推出了新一代“一體化ERP天工系列”。“天工系列”一經問世，立即受到眾多制造企業的好評與追捧，銷售量持續攀升，并使“一體化ERP”連續五年穩坐銷量第一的寶座。
為能夠幫助更多制造企業實現數智化革新，智邦國際經過慎重考慮，于2023年11月，正式召開新聞發布會，宣布開啟品牌戰略，并官宣由藝術家劉歡老師擔任品牌首位全球代言人。劉歡老師是藝術界巨擘，智邦國際則是ERP領域的龍頭企業，雙方的跨界聯動，不僅僅是一次代言合作，更是藝術界與軟件領域的碰撞。智邦國際品牌戰略的開啟無疑是一次巨大的成功，自品牌戰略開啟以來，智邦國際旗下主要產品新一代“一體化ERP”銷量指數級攀升，不僅幫助了更多企業實現轉型升級的目標，也為ERP領域的眾多廠商帶來全新的思考與借鑒。
“天工系列”為制造企業量體裁衣，重構數智化管理體系
制造企業是智邦國際合作的主要行業類型，“天工系列”則是基于智邦國際對于制造企業的了解，為制造企業量體裁衣，打造的數智一體化管理平臺。“天工系列”從根源入手，解決了制造企業業務與財務的銜接問題，從采購到生產、從銷售到出庫，以數智化全面賦能企業管理，并根據制造企業的管理難點，進行針對性發力，助推企業從容面對市場變化，始終穩立行業之巔。
優化生產管理流程：制造企業往往存在著生產工藝復雜、產線難以透明化管理的弊病。針對這一問題，“天工系列”則通過將企業管理需求的集中，從而實現對企業生產數據的實時同步。在全局數據的支持下，“天工系列”能夠以智能化助力企業實現生產計劃的精準制定與排程，根據訂單需求、庫存狀況和設備產能等因素，合理安排生產任務，提高生產效率。并將生產環節的所有信息，實時上傳于平臺，企業管理人員可以通過平臺實時監控車間與產線的生產進度與精準數據，從而及時發現并解決生產過程中可能存在的問題，減少生產延誤和廢品率。
提供數據支持與決策：“天工系列”可以實時收集和存儲企業運營過程中的大量數據，包括生產數據、銷售數據、庫存數據、財務數據等。通過對這些數據的分析和挖掘，“天工系列”能夠為企業管理者提供強有力的決策支持，如在制定銷售策略時，“天工系列”可以根據銷售數據的智能分析，為企業判斷市場需求的變化趨勢，從而生成最佳銷售策略；在采購環節，“天工系列”能夠根據訂單需求與供應商數據信息比對，給出最佳采購建議；在企業制定戰略過程中，“天工系列”也能夠以數據信息的形式，為企業管理者制定市場戰略提供最為合理的決策支持。
促進質量管理提升：產品質量管理是制造企業必須嚴守的一道關卡，“天工系列”可以對產品的質量進行全過程可溯源化管理。從原材料的采購檢驗、生產過程中的質量控制到產品的最終檢驗，“天工系列”都可以做到記錄和跟蹤每個環節的質量數據，企業管理者可以根據數據信息的細微變化，及時發現潛在的質量隱患并第一時間解決。此外，“天工系列”為每一份產品都生成了單獨的二維碼，一旦出現產品質量問題，相關人員只需掃描二維碼即可找出質量問題的根源，并采取有效的改進措施，進而提高產品質量，增強企業品牌優勢。
在“天工系列”的有力推動下，越來越多的制造企業重構了數智化管理體系，并以高端化、智能化、綠色化發展，迅速躋身行業前列，成為行業數智化排頭兵。數智浪潮下，智邦國際將攜手代言人劉歡老師，助推合作企業在商海中航行，共同迎接嶄新的未來。
（本文來源：東北網。本網轉發此文章，旨在為讀者提供更多信息資訊，所涉內容不構成投資、消費建議。對文章事實有疑問，請與有關方核實或與本網聯系。文章觀點非本網觀點，僅供讀者參考。）
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